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Relancer, 2, le cas d’Elodie (réédition)

publié le 08/05/2018 par dans Emploi

 Après le premier billet sur le sujet,  republié il y a peu, et parmi l'avalanche de commentaires, je ne sais plus pourquoi, j'avais choisi de mettre en avant le témoignage et les questions d'Elodie.

Dans un commentaire à un précédent billet sur ce sujet, qui a d'ailleurs donné lieu à de longues discussions,  Elodie écrit :

Bonjour Jean-Marie,

J’ai passé un entretien le jeudi 3 juillet pour un poste qui m’intéresse beaucoup. On m’explique que c’est pour une prise de poste rapide. A la fin de l’entretien, la personne qui m’a reçue me précise que j’aurai une réponse à la fin de la semaine d’après. Mais n’ayant pas de réponse en milieu de semaine, j’envoie un mail de relance (le mercredi 9 juillet) en précisant que je souhaiterais savoir où en est ma candidature. N’ayant pas de retour en fin de semaine, je décide d’appeler la personne et je laisse un message (le vendredi 11 juillet). Elle m’envoie finalement un mail en me précisant qu’ils ont des entretiens à faire passer la semaine d’après et qu’ils essaieront de revenir au plus vite vers moi. Mais à ce jour (soit 1 semaine et demie après le mail), pas de retour. Ma question est la suivante : dois-je recontacter la personne dans la semaine pour savoir si je dois espérer quelque chose ou dois-je attendre une réponse?

Merci d’avance

Elodie

Je le redis, c'est pour moi essentiel, Elodie, il ne sert à rien de relancer pour avoir absolument une réponse.

En revanche, tentez de débloquer une décision éventuellement compliquée pour eux : 

– Faire une synthèse de l'entretien que vous avez eu en faisant ressortir les points positifs que vous pensez qu'ils peuvent trouver à vote candidature: ainsi que je le propose à une autre lectrice du même billet :

un mail qui fasse un peu compte rendu d’entretien. Ce que vous avez compris, ce qui vous semble important dans le job, ce qu’on attendra de vous (ou, hélas de l’autre !) et peut-être aussi ce à quoi vous souhaitez les rendre attentif. Un ou des arguments forts pour votre candidature.Vous leur présentez une solution. En quoi est-elle, selon vous différente des autres ? Et du coup, à quelles conditions ces spécificités seront des avantages. Un argument, ça commence toujours par « vous »; « par exemple : c’est parce que vous cherchez à donner à vos clients une image très technique que ma candidature, en tant que scientifique, me paraît bien adaptée au poste ». Ou encore : « lors de l’entretien, vous m’avez expliqué l’importance du développement international dans votre stratégie. Même dans ce poste, en back-office, il est donc nécessaire de maîtriser parfaitement l’anglais, et si possible une autre langue importante (l’Espagnol est la langue maternelle de 600 millions de personnes dans le Monde). » Pas besoin de préciser que vous maîtrisez bien.. Bref, le message doit montrer que vous avez compris le poste, les enjeux de l’entreprise qu’on vous a expliqués. Et présenter un ou deux de vos atouts en lien avec cette analyse (un argument articule l’analyse du besoin et la description de la solution proposée) Ne parlez pas de vous mais de ce que vous savez ou pouvez faire. 

– Il se peut aussi que vous puissiez apporter un ou deux arguments supplémentaires, par rapport à ceux que vous avez déjà développés en entretien.

– Leur adresser un lien vers une ressource liée à votre sujet/métier, un document, 

– Vous pouvez aussi proposer un nouvel entretien, éventuellement téléphonique,  pour qu'ils se remémorent ce qu'ils pensent de vous

– Ou encore proposer de venir une journée ou deux dans l'entreprise pour qu'on vous connaisse mieux et que vous-même mesuriez le challenge, et, tout simplement,  vous tenir à leur disposition pour tout ce qui pourrait faire avancer la réflexion.

Essayez de faire avancer les choses, donc.

Attention, il se peut que l'attente ne soit pas du tout liée à vous, mais à une difficulté concernant l'ouverture du poste. ce serait pas mal si vous aviez cette information !

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