On a vu de quels arguments disposent les JD dans leur majorité. OK mais vous pourriez compléter cela par un point plus personnel. D’abord, bien entendu, vos connaissances et compétences personnelles. Mais aussi, un point que nous avons abordé avec vos collègues présents lundi 19 au centre de Richard Lenoir :
Si on veut élargir la part de marché des JD dans le recrutement, il faut s’adresser aux PME, qui, en principe, recrutent moins de JD que les grandes structures.
Pourquoi cette frilosité ? Parce qu’elles cherchent des personnes immédiatement opérationnelles. OK. Alors, en quoi, sur quoi, êtes-vous, personnellement, immédiatement opérationnel ?
Réfléchissez bien. Faites le tour des activités que vous avez déployées pendant vos études, vos stages, vos petits boulots. Il y a, en réalité, pleins de choses que vous pouvez faire tout de suite et sans apprentissage. Là , maintenant.
Beaucoup plus en tous cas que ce que l’on pense, que ce que vous pensez. Constituez des groupes de travail, repensez à ce que vous avez fait, interrogez des professionnels de peu d’expérience, qui se souviennent de leurs débuts…
(Une compétence, c’est la capacité à réaliser une tâche, une mission, à parvenir à un objectif dans une situation donnée. C’est un mélange de savoir, de savoir-faire, de relationnel et de compréhension de la dite situation.)
